投稿者
　メール
　　題名
　　内容 入力補助動画検索<OBJECT>タグが利用可能です。(詳細)
　　　　
　ＵＲＬ
[ ケータイで使う ] [ BBSティッカー ] [ 書込み通知 ] [ teacup.コミュニティ ] [ 検索 ]

投稿募集！　スレッド一覧

スレッド作成 他のスレッドを探す
[PR]  ハワイ航空券 栃木の求人・転職 seo 
[ teacup. ] [ 無料掲示板 ] [ プレミアム掲示板 ] [ teacup.コミュニティ ] [ ブログ ] [ チャット ]
全150件の内、新着の記事から10件ずつ表示します。 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  |  《前のページ |  次のページ》 

１００万？

 投稿者：X  投稿日：2008年 7月 1日(火)18時56分9秒 		返信・引用
  一晩で１００万マジっすか？
勝率いいんだからガンガンやればいいのに
と思いますが、調子にン乗らないところが
ヒキ強の要素ですかねーーー。。。
デリヘルネタもそろそろ解禁願います_(._.)_ 		 

(無題)

 投稿者：ヨヨファン  投稿日：2008年 6月19日(木)02時14分18秒 		返信・引用
  ヨヨケンさんへ

今夏は格言Ｔで決まりかな！
楽しみにしています！
体に気をつけて頑張ってください、更新も楽しみにしてます♪ 		 

(無題)

 投稿者：ヨヨケン  投稿日：2008年 6月18日(水)12時42分50秒 		返信・引用
  ヨヨファン殿：
昨日ワコムのBAMBOO　ARTMASTERが届きましたので、
今日くらいから早速制作作業に入りたいと思っております。

職場いじめにあった時に勇気付けられるようなマグカップ、
市民球場で女の子の目を引くようなオリジナル応援Ｔシャツなど、
気の向くままに書いてみたいと思っております。 		 

(無題)

 投稿者：ヨヨファン  投稿日：2008年 6月15日(日)22時37分21秒 		返信・引用
  やばい、欲しいです格言Ｔ
生地はいいやつでお願いします。 		 

オチ最高！オモローｗ

 投稿者：X  投稿日：2008年 6月 8日(日)13時23分50秒 		返信・引用
  ギャンブル日記絶好調でなによりです。
あやかりたい・あやかりたい・・
オチもキレてるし♪最高にオモローです！
また、更新して下さい_(._.)_ 		 

お疲れ様です＾＾

 投稿者：ヤス８２７  投稿日：2008年 5月29日(木)18時11分1秒 		返信・引用
  まったくその通りだと思います。

経営者・管理職の方、そして現場で汗を流し
日々働いている我々の仕事を細部にまで分析し
利益貢献度を明確にする必要があると思います。
その上でしっかりとした基準を作り、運用していくべきなんでしょうね。

これからもお体に気をつけて
更新続けてください。

楽しみにしております。 		 

はじめまして

 投稿者：naomasanari  投稿日：2008年 5月26日(月)12時02分20秒 		返信・引用
  最近、更新されてなかったので心配してました。

お忙しいでしょうけど、これからも頑張って更新して下さい！

お体にも気をつけてくださいね。

http://nmasanari.blog95.fc2.com/

  

(無題)

 投稿者：ヨヨファン  投稿日：2008年 5月25日(日)23時50分16秒 		返信・引用
  更新キター！
公共料金ウケましたよ最高（笑）

しかししかし車持ちにはガソリン代がこたえます、夏は窓全開かな…
忙しいとは思いますが、暇があったらぜひパトラッシュＲＥＤでメイクドラマを♪ 		 

(無題)

 投稿者：ヨヨケン  投稿日：2008年 5月19日(月)21時33分6秒 		返信・引用
  Ｘさん：
ギャンブル日記の更新滞り、申し訳ありません。
近々更新しますのでよろしくお願いします。

ヤス８２７さん：
初めまして。
成果報酬制度が成功するためには色々条件があると思いますが、
収益が上がるまでの業務を漏れなく列挙し、
それぞれの貢献度を明確にすることが大切だと思います。

そしてそれを全社員に明示することが大事ですが、
そのためには正直言ってかなりの能力と労力が必要です。
ボルト1本締める時間を５％改善すれば最終利益にどう響くか、
それを全員が知る必要があるわけです。
また間接業務の場合はそれが特に難しい。

ところが経営者および管理職が横着をして、そのような重要なプロセスをすっ飛ばし、
おざなりの成果報酬制度を導入するからかえって社内が混乱します。

ここまで抑えた成果報酬制度を導入している会社を俺は今のところ知りません。 		 

おはーつです

 投稿者：ヤス８２７  投稿日：2008年 5月17日(土)12時44分22秒 		返信・引用
  ヨヨケンさんお初です。
いきなりですが粗相を斬る！の
成果報酬制度の件、深く感動しました。

分かっている経営者、管理職がいったいどれほど
いるのでしょう？。悲しいかな我社にはゼロです。

成果報酬制度を結実させるには管理職の能力が一番問われる
べきですね。 		 
以上は、新着順71番目から80番目までの記事です。 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  |  《前のページ |  次のページ》 
／15 


[PR]